工程项目全生命周期管理是指对项目从立项到竣工验收的全过程进行科学、系统、有效的管理。造价咨询作为工程项目管理中不可或缺的一部分，可以从以下几个方面赋能工程项目全生命周期管理：

1. 项目立项阶段：

可行性研究阶段： 造价咨询师可以进行成本估算和经济效益分析，为项目立项提供决策依据，避免项目盲目投资。

项目策划阶段： 造价咨询师可以参与项目策划，提供成本控制方案，合理确定项目投资规模，优化项目方案，降低项目成本。

2. 项目设计阶段：

方案设计阶段： 造价咨询师可以参与设计方案评审，提出成本控制建议，帮助设计单位优化设计方案，降低项目建设成本。

施工图设计阶段： 造价咨询师可以进行工程量清单编制，并进行成本控制分析，为施工单位提供成本控制依据，避免设计变更和成本超支。

3. 项目招标阶段：

招标文件编制： 造价咨询师可以参与招标文件编制，根据项目实际情况确定招标控制价，保证招标工作的公平公正。

投标文件评审： 造价咨询师可以参与投标文件评审，评估投标报价的合理性，为招标单位提供决策依据。

4. 项目施工阶段：

施工成本控制： 造价咨询师可以提供施工成本控制方案，帮助施工单位建立成本控制体系，对施工过程进行成本控制和管理，降低项目成本。

工程变更管理： 造价咨询师可以参与工程变更管理，对工程变更进行成本控制，避免因工程变更导致的成本超支。

5. 项目竣工验收阶段：

竣工结算审核： 造价咨询师可以对工程竣工结算进行审核，确保工程结算的准确性和合理性，维护业主利益。

项目效益评估： 造价咨询师可以参与项目效益评估，对项目的实际成本进行分析，评估项目经济效益，为未来项目提供参考。

6. 项目运营阶段：

成本管理： 造价咨询师可以提供成本管理方案，帮助项目运营单位进行成本控制，提高运营效率。

价值管理： 造价咨询师可以对项目进行价值管理，帮助项目运营单位挖掘项目价值，提高项目效益。

结语：

造价咨询在工程项目全生命周期管理中起着至关重要的作用。通过科学的造价咨询服务，可以有效控制项目成本，规避项目风险，提升项目价值，最终实现项目的成功。随着工程项目管理的不断发展，造价咨询服务也将不断创新和完善，为工程项目全生命周期管理提供更加强大的支撑。